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谢菲尔德大学的研究组发现，通过喷涂钙钛矿材料层，他们可以让原先的太阳能电池板效率提升大约11%。

以往的过剩状况曾让数十家光伏电池板制造商破产，减缓了资本投资的流入商人迪克沃伯顿(Dick Warburton)的报告显示，发电站专案的搁置使得本该得到供电的40000户居民受到影响。

专案的破灭意味着澳大利亚可再生能源代理处和维多利亚州政府将双双撤回资金支持。而周一，可再生能源拥护者发布的一项调查结果显示，拆除可再生能源目标专案，电的价格不会降低，反而会升高。另外由于托尼阿伯特此前谴责电价不降反升，导致政府决定撤回资金投入。报告还估测，如果可再生能源目标重新投入使用，煤炭和天然气公司将获得由此带来的价值100亿美元的意外之财。周一，托尼阿伯特(Tony Abbott)宣布可再生能源目标计划结束。

澳大利亚最大太阳能发电站计划破灭，部分原因来自于对耗资7500万英镑的可再生能源目标RET前景的不确定。之前发电站决定将运营模式设定为大规模低价批发销售电力，使得RET的前景备受争议，但发电站仍坚持会在一小部分范围内使用这种销售模式这对于区内从事光伏产品生产的企业来说是相当不利的，也不利于广西吸引更多光伏产品生产厂家的进入。

教训 避免盲目扩大产能在行业刚刚出现复苏的同时，新一轮的光伏行业扩张似乎正在展开。据有关行业分析报告，2014年韩华、三星等也有万吨级产能实现量产，日本德山在马来西亚的二期1.4万吨预计在未来一年内投产。广西一家光伏公司高管表示，2013年对中国光伏行业来说是跌宕起伏的一年。近日，中国机电产品进出口商会太阳能光伏产品分会公布数据显示，今年上半年我国光伏产品出口74.2亿美元，同比增长13.85%。

广东那边的光伏产业更具竞争力，政府应该适当出台一些政策扶持本土光伏厂家。此外，美丽乡村对光伏照明产品也有一定需求。

多家机构预测，2014年全球光伏市场的需求将上升，行业的增速将提升至30%以上。有业内人士表示，过去，在光伏行业陷入低谷的时期，虽然各大民营光伏企业的业绩报告显得有些惨不忍睹，但这并没有阻挡他们继续投资扩产的步伐。其中值得一提的是，2013年7月，国务院将十二五光伏装机目标由21GW增加至35GW;8月，电价补贴政策出台，大型电站按三类资源区分别执行0.9元/度、0.95元/度、1元/度的电价，分布式按照发电量补贴0.42元/度，两项政策均超出市场预期。对于光伏行业，广西有自己的一些优势，比如光伏企业在广西能够享受较为优惠的税收政策，以及较为低廉的租金成本及人工成本。

但如果不遵循市场规律，竞相扩产，在海外多晶硅大量涌入的情况下，多晶硅供需平衡的势头将很快会被打破，光伏行业有可能会重新回到2012年的寒冬。该公司称，2014年上半年，在政策持续利好、光伏发电成本持续下降和光伏发电应用市场的快速发展等有利因素的推动下，国内光伏市场稳步扩大，光伏产业形势进一步好转。但有不少业内人士表示，相比于广东等光伏行业较发达的地区，广西的光伏行业处在初期发展阶段，仍然比较脆弱，需要政府的支持。广西本土一家光伏企业负责人不无忧虑地说。

直到下半年，有关部门连续发布关于光伏并网发电、上网电价补贴等利好政策，光伏发电市场逐渐回暖。广西本土一家光伏企业的中层管理人员表示。

业内人士表示，多晶硅双反裁决带来的行业利好正在一步步消失，海外多晶硅大厂对国内市场的威胁不仅不能解除，反而可能会出现大力反弹。业内 本土厂家希望得到更多扶持与全国市场一样，广西光伏市场也逐步转向复苏。

未来两年内，国外多晶硅有效产能将再增加4万吨以上。原因是看好今年的复苏形势，扩产赢取市场。而多家机构表示，2014年全球光伏市场将继续增长，规模预计在42GW~45GW(GW即十亿瓦特)，同比增长超过20%电站的建设成本主要包括平整土地、打桩、安装组件、安装设备、布线、中控室建设等方面，一般电站的其他建设成本大同小异，但是就组串式方案(俗称小机方案)和集中式方案(俗称大机方案)而言，建设成本就迥然不同，下面就新疆某项目交付阶段针对小机方案和大机方案的安装成本做一下具体分析，说明一个20MW电站小机方案的逆变器安装成本优势：1. 大机方案。众所周知，光伏电站的投资是业主主要考虑的一个因素，而往常业主一般会比较重视组件、支架、逆变器、箱变等设备的成本分析，殊不知，电站的建设成本也是一个比较大的占比。800台小逆变器安装费用(含搬运及接线)：按照平均每台逆变器安装费30元(含搬运)，每台逆变器接线30元计算，工人每天可获得300元左右的报酬，所以此部分费用小计：800(30+30)=4.8万元。

所以针对大型地面电站，采用组串式解决方案从现场安装成本方面考量也具有先天的优势。其他花费小计1万元，合计4.8+1=5.8万元。

综合以上分析，电站建设阶段如果采用小逆变器，安装成本大概可以节省将近0.723万元/MW。其他花费小计1万元，合计15.96+2.4+0.9+1=20.26万元。

20个土建房的地基及本体建设费用(不含材料费成本)：一个土建房地基及本体建设配置2个大工、3个小工，大工每人300元，小工每人180元，耗时7天建一个MW房及地基，一共20个土建房及地基，小计(3002+1803)720=15.96万元;40台逆变器搬运费用(含吊装)：吊装费每台逆变器按照2个小时计算，吊车按照300元每小时计算，花费小计402300=2.4万元;40台逆变器的安装费用(含接线)：40台大逆变器3名电工大概耗时10天，费用小计300310=0.9万元。如果集中式方案采用集装箱形式，地基建设成本跟兆瓦房一致，但是增加了设备成本，系统成本大致持平。

安装成本主要体现在： 800台小逆变器的安装费用(含搬运及接线)。安装成本主要体现在：20个土建房的地基及本体建设费用(不含材料成本)、40台大逆变器的搬运费用(含吊装)、40台逆变器的安装费用(含接线)1991年，李河君从自己的一位大学老师那里借了5万块钱开始下海创业。薄膜有双重门槛：技术和资金，他们都不具备。

自信在这位亿万富豪的商业世界里，扮演着重要角色。高中时，李河君把自己的名字由李河军改为李河君。

但上市公司之外，还需要资产。我至今只有本科学历，后来去英国剑桥(大学)读书也没有读完，只差最后一篇论文。

民营水电帝国李河君的家乡位于距离广州约2小时车程的河源。2003年8月8日，还没拿到发改委批文的金安桥水电站开工了。

但他并不否认钱的重要性。我们电价便宜，而晶硅(成本中)40%靠电。事实上，即便是在汉能公司内部，对于两条不同战略路线的选择也有过一场不小的争执。这几乎成了业内对李河君的一致看法。

李河君的办公室位于北京奥林匹克森林公园北园区内。和中国那时候许多生意人一样，李河君无所不做，从铁路运输、开矿、炒地产，到卖玩具、卖矿泉水，到1994年底，他带领17个人通过5大风马牛不相及的业务积累了七八千万元的资本。

汉能公司内部董事会开始出现不同意见，当时只有我和公司执行总裁王勇不愿意卖，其他人全部都支持卖，李河君说，不过最终他还是说服了大家，金安桥不能卖，这不是挣钱的事。去年底，汉能控股集团董事局主席李河君高调宣布，汉能的光伏组件产能已达3GW，超越美国第一太阳能公司(First Solar)，成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。

4年前带着汉能踏入太阳能薄膜产业时，李河君又一次选择站在了所有人的对立面公司内、同行和外界舆论。其他几大水电站被分配给几大国有公司，李河君在其中有部分参股。